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发布时间:2019-12-13 21:54:15
数控深孔钻机床在线检测系统分为两种,一种为直接调用基本宏程序,而不用计算机辅助;另一种则要自己开发宏程序库,借助于计算机辅助编程系统,随时生成检测程序,然后传输到数控系统中。 数控机床的在线检测系统由软件和硬件组成。硬件部分通常由以下几部分组成:
(1)机床本体
机床本体是实现加工、检测的基础,深孔钻加工,其工作部件是实现所需基本运动的部件,它的传动部件的精度直接影响着加工、检测的精度。
(2)数控系统
目前数控机床一般都采用CNC数控系统,其主要特点是输入存储、数控加工、插补运算以及机床各种控制功能都通过程序来实现。计算机与其他装置之间可通过接口设备联接,当控制对象或功能改变时,只需改变软件和接口。CNC系统一般由***处理存储器和输入输出接口组成,***处理器又由存储器、运算器、控制器和总线组成。
据了解,机床企业国际化经营是一项长远战略,要想实现则需要企业具有战略能力,其中包含战略市场的选择、战略经营的布局、战略***的扩张和战略经营的整合。
一、战略市场选择
战略市场是指机床企业在国际化进程中,所选定的地理性市场,或者是一个区域与国别的概念,深孔钻,首先从地理区域性含义,即区域性目标市场来说明一下,机床刀具企业是优***入强势市场还是弱势市场,是优***入发达***市场还是发展中***市场,国际化不仅要敢于硬碰硬,还要学会寻找“机会市场”,包括空白市场与蓝海市场,机床企业国际化首先是要确定职能性目标市场,然后再去选择地理性目标市场。
二、战略经营布局
布局包括釆购布局、研发布局、生产布局、品牌布局、营销布局、服务布局等方面。通过合理布局,有利于使***资源配置与利用效率、效益、效能优化,战略布局首先要明确战略逻辑,前瞻性地规划战略布局,面对地域广阔、市场广阔的国际市场,是单点突破、逐次跃进,还是多点齐头并进,这是很多准备“走出去”的机床企业的困惑。
三、战略***扩张
很多机床企业都在积极寻找战略***者,同时也在实施战略***扩张。不过,不应追求规模数量型***扩张,而是应追求质量效益型战略***扩张。或者说,战略性国际***应以提升自身核心竞争力为目标。 内涵式扩张立足于自主***、自主发展,而外延式扩张则是更多机床企业的选择,主要是资本并购、战略联盟、业务外包、合作联营等。外延式战略扩张常常伴随着产业扩张,即跨产业但是以完善产业链条为目的的战略扩张。目前,世界上几大刀具企业通过兼并,让企业都进一步完善了自己的产品类别,继续在***市场进行战略布局,同时也让竞争更加激烈,实际上,更多的机床企业选择釆取内涵式扩张与外延式扩张并举的道路。如沈阳机床,***初釆取内涵式增长方式,九亭深孔钻,但不足以跻身世界机床“三强”,深孔钻机床,还必须实施外延式扩张战略,于是开始通过并购搭建一个通向国际竞争的平台,并取得进军国际市场的“资格”。
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